景區營銷策劃

服務模式

一、全權委托管理

公司委派**管理團隊進駐項目，擔任委托項目的高層管理職務。從項目策劃階段開始，代表投資者全面行使景區管理職責，按照國家4A、5A旅游景區管理標準，以及景區管理規范，進行**管理，以取得**好的經濟效益和社會效益。

二、全程顧問管理

公司成立項目顧問小組，根據合作單位籌建和管理各個階段的具體需求，就項目方案設計、工程建設、開業前籌備、開業后運營等階段提供全程管理顧問咨詢服務，定 期派出**顧問赴現場進行**指導。

三、專項管理咨詢

公司就合作單位特定的某項管理議題提供專項的管理咨詢服務，組成**的服務小組，就項目方所需服務提供**系統的綜合性解決方案，并指導培訓項目方 實施。專項顧問咨詢服務包括但不限于如下專題：項目可行性研究、游樂設備選型、景區提升改造、開業籌備、市場營銷規劃、景區商業模式設計、景區管理診斷、管理流程再造、 管理架構和職位體系設計、、景區演藝策劃等進行專項管理咨詢服務。

四、活動策劃管理

開業活動策劃、日常活動策劃、大型活動策劃、主體活動策劃、演藝公司的甄選、演藝節目設計與指導。

五、全面合作經營

公司與項目方共同組建管理公司，大之齊公司在管理公司中承擔主要的管理職責，雙方共同經營管理，按所占股份享受利潤分成。

服務流程：

1.初步溝通，雙方簡歷基本了解，達成初步意向；

2.深入交流，明確項目服務細節，根據客戶要求擬定合作項目建議；

3.明確項目細節、雙方責任及服務內容，簽訂合同；

4.派出管理團隊赴景區進行實地管理并提出管理建議。